Здравейте! Вероятно използвате блокиращ рекламите софтуер. В това няма нищо нередно, много хора го правят.

     Но за да помогнете този сайт да съществува и за да имате достъп до цялото съдържание, моля, изключете блокирането на рекламите.

  Ако не знаете как, кликнете тук

Фирмен мениджмънт

Безплатни реферати, есета, доклади, анализи и всякакви теми свързани с икономика, финанси, счетоводство, маркетинг.
Брутен вътрешен продукт, безработица, брутен национален доход, валутен курс, лихвени проценти, национален дълг, потребителско търсене, процент на инфлация, търговски баланс, фондов пазар.
Нова тема Отговори
Потребителски аватар
Mozo
Skynet Cyber Unit
Skynet Cyber Unit
Мнения: 295288
Регистриран: пет юни 01, 2007 14:18
Репутация: 365053
Местоположение: Somewhere In Time

Фирмен мениджмънт

Мнение от Mozo »

Фирмен мениджмънт

Тема №1-Обща характеристика на фирменият мениджъмънт

Мениджмънта е наука и изкуство .Свързан е с управлението и ръководството на дадено звено(отдел, цех, фирма).Понятието мениджмънт е по –широко ,по общо от управление,и означава ръководство и управление.Мениджмънта е съзнателно въздействие върху системата” управляван-управляващ” обект(хора, отдели , ресурси),и осъществяване на управляваният стопански субект.Мениджмънта е процес на планиране, контролиране,и мотивиране на работата на работниците ,с цел постигане на целите на организацията.Организацията е група от хора ,която кординира своята дейност за постигане на общи цели.Най-краткото управление е да има поне двама души,които се смятата за членове на групата ,имат обща цел и желаят да я постигнат заедно.Мениджъмънта е наука за постигане на активна организация ,непрекъснато вземане на решения , и е процес на обработване на информацията , управлението на хора , с тяхното взаимодействие ,мениджмънта е и изкуство.Предизвикателството пред съвремените мениджъри е и да се превръщат в лидери.Фирменият мениджмънт представлява целенасочено взаимодействие върху системата фирма –с цел превеждането в желаното състояние ,според предварително определени параметри.Съществуват различни видове фирмен мениджмънт разглеждан според определени признаци , според функциите и параметрите , мениджмънта бива два вида:микро и макро мениджмънт.Макро мениджмънта е е цялостно ръководство на дадената фирма свързана с основните и цели ,а микро мениджмънта е управление на малка административна единица като отдел, цех, бригада и други, чрез делегиране на плащания.Фирменият менджъмънт се ръководи от чисто икономически съображения.Според структурата съществуват 3 равнища на меджмънта .Първото ниво се нарича топ мениджъмънт -това е най –високото равнище на управлението в дадена фирма-състои се от топ мениджъра и от неговите заместници(кмет , зам.кмет).Средното ниво на мениджъмънта се нарича „мидъл мениджъмънт”и включва направления.”Lolvet”или най ниското ниво на мениджмънта ,това са ръководители на отдели , секций и други.Мениджърите във фирмата работят в различни сфери ,на управлението и изпълняват различни задачи.Различаваме финансови мениджъри , маркетинг мениджъри , мениджъри по производство ,мениджъри по персонала , и мениджъри по администрацията.Мениджърите работят в изключително сложна , динамична , и несигурна обстановка , свързана със световното рисково общество ,което изисква изключително добра подготовка и бърза реакция от мениджърите.Предизвикателствата на 21 век са мениджърите да се превръщат в лидери ,за да бъдат използвани по най-добрият начин ресурсите , управлявани от тях.

Тема №2-Особенности на фирменият мениджмънт
Особенностите на фирменият мениджмънт се конкретизират в отделни негови характеристики -правна характеристика-тя отразява статута на фирмата , създадена по смисъла на търговският закон.Според собственоста фирмите биват-с държавно ,кооперативно и други имущества.
-според вида вида търговци и начина на образуване те биват:СД,КД,ООД,АД,КДА,ЕООД и други.
-пространствена характеристика-тя е свързана с технологията на мениджмънта , и по точно технологията на управление ,която изисква строга подреденост на операциите в тяхната последователност и указанията(инструкцийте за тяхното изпълнение).Към тях се прибавят и технологичните схеми за разположение на машините ,хората ,и тяхното взаимодействие.Съществува непрекъснато усъвършенстване на технологията на вземане на решения ,и подбор на показатели за осъществяване на най-ефективно управление.Информационните технологий и тяхното ресурсово възтановяване подпомагат фирмените мениджъри и водят до висока ефективност в дейността на фирмата.

Целият материал:
Прикачени файлове
Фирмен мениджмънт.rar
(15.5 KиБ) Свален 51 пъти
Прочетено: 1681 пъти
Изображение
Нова тема Отговори

Върни се в “Икономика”